今年来，恒口示范区住建（交通）局以“三个年”活动为抓手，坚持“三个”导向，全力营造大抓项目、大抓环境、大抓效能的浓厚氛围，扎实推进重点项目建设。

坚持目标导向，夯实工作责任

住建（交通）局是城市基础设施重点项目建设的排头兵，为了确保各建设项目的有序推进，住建（交通）局及时组织召开了系统工作大会，对各重点项目推进进行了全面安排部署，制定印发了《恒口示范区住建交通领域2023年重点建设项目包抓工作实施方案》，实行项目包抓制度，按照“一个项目、一位领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制，把13个项目分解到4位班子成员身上，落实到具体责任股室，将目标任务层层分解到位，责任层层压牢扛实，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面和千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局，全力推动前期项目快落地、成熟项目早开工、在建项目加速推、竣工项目早投用。

坚持问题导向，破解推进难题

住建（交通）局以“三个年”活动为抓手，推行项目建设一线工作法，确保情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实、成效在一线体现。以多服务，少检查，多帮扶，少干扰为目标，为企业项目建设提供优质服务，坚决做到障碍不出现、问题不搁置、时间不浪费，切实解决因手续、程序、配合问题导致项目停滞不前。通过实地踏勘建设现场，对13个重点项目推进过程中遇到的难题、存在的问题进行现场办公、集中“会诊”、专项推进，千方百计克服项目建设中各种困难。“明清古街 老街回味”片区明清古街旅游基础设施提升改造项目等10个项目中6个推进难题已得到圆满化解，进入了全面建设阶段。

坚持结果导向，促进督促落实

充分发挥督促检查指挥棒作用，成立了住建交通领域重点项目督办督查工作领导小组，由局主要负责人任组长，各分管领导任副组长，相关股室负责人为成员，充分考虑项目特点、季节因素、施工条件，确定每个阶段实施的重点工作，对2023年住建交通领域重点项目推进情况开展督促检查，落实定期通报制度，强化时效约束，并将目标任务和工作完成情况纳入股室目标责任考核，落实到每个项目在不同时期实施的重点工作，实行奖优罚劣，强化结果运用，做到既有所侧重，又整体推进，确保重点项目建设任务加快建设。

据了解，住建（交通）局今年列入市区两级重点建设项目共13个，其中新建项目11个、续建项目2个，含交通项目8个、市政项目5个，总投资15.4亿元，计划完成投资9.3亿元。截至目前，11重点项目建设均按计划开始建设，2个项目正积极推进中。对于下一步工作，恒口示范区住建（交通）局将全面贯彻省委省政府“三个年”活动部署，认真落实示范区经济工作会议精神，以只争朝夕的精神、雷厉风行的作风、扎实有效的工作，奏响项目建设的最强音，掀起项目建设新高潮，为建设“活力、美丽、幸福”新恒口贡献更多更大力量。