为狠刹四股歪风，建设高效务实廉洁文明机关，陕西石泉住建局加强宣传教育，健全制度规章，严格内部管理，预防公车违纪违规行为，下硬茬，动真格，严监管，重实效。

统一思想，提高认识。召开局党委会、班子成员会专题研究公车管理难题，修改完善局机关公车管理制度，堵塞监管漏洞。在住建系统干部大会上，党委书记阮长凌深度解读加强公车管理的重要性必要性，亮家底，算细账，查摆问题，破解难题，针对9部公车油耗维护花费，日常水电网络话费，办公运转开支等30多万元的开销，钱从哪里来，由谁来出，该怎么花等问题让全体干部职工思考回答，令人警醒，催人自律，增强了勤俭节约爱护公物节能减排的自觉性。

建章立制，规范管理。建立办公室财物登记档案，国有资产登记使用管理办法，机关公车使用管理办法及财务公开纪律等制度成为机关运行规范管理的依据和指南，用制度管人，按规矩办事，依法行政，热情服务成为住建干部的共同坚守和自觉行动。

实行“一车一卡”定点定车加油制度。发卡加油，定点加油，定点维修，杜绝随意性，严防虚假性。

实行定额管理。根据业务量和年度公车油耗状况，科学确定车辆年度油耗总量和单车油耗定额，对每辆公车日行程最大化测算油耗，包干定责，加油从过去三天一箱改为10天一加，仅此举一年节约开支10万余元。

建立费用台账，定期公布。单车月行驶公里、百公里油耗、维修费及用油情况台账，每月张榜公布，自觉接受监督。

集中管理，统一调度。严格执行车辆统一派遣规定，提高使用效率。能合车同行的，不分乘多辆；能用小车的，不用大车；能坐公交的，不派公车。

严禁公车私用、公油私加，节假日除特殊公务活动使用外，其余公车集中封存，严禁领导私驾公车，坚决堵塞管理漏洞。

加强培训，提高驾驶人员职业道德和驾驶技能，增强爱车保养意识，教育驾驶员像爱私家车一样对待单位公车。

强化监督检查，开展评比活动。结合年度绩效考核，对公车节油情况进行专项赋分考核，对节油降耗成绩显著的站所办室、个人予以表彰，对车辆油耗严重超标、运行费用严重超支的单位、个人通报批评或承担经济责任。