7月24日，白河县规范建筑市场整顿建筑工地工作会议在县政府四楼会议室召开，住建局全体班子成员、局属单位及股室负责人；房地产开发企业负责人；建筑企业法人代表、项目经理、安全员；设计室、监理公司全体工作人员参加了会议。副县长汤海邦同志在会议上发表重要讲话。

参会人员首先观看了《白河县规范建筑市场整顿建筑工地专题片》，片中对我县在建工地的施工现场的违法行为进行了曝光。县质量安全监督站长通报了2012年上半年建筑工程质量安全管理情况，城建监察大队长宣读了《白河县规范建筑市场整顿建筑工地安全生产工作实施方案》；县住建局长曾立奎同志安排了当前和今后一个时期建筑市场管理和安全生产工作，会议最后，副县长汤海邦同志发表重要讲话。

汤海邦指出，住建系统新的领导班子和全体干部以“三苦”精神为保障，自我加压、鼓足干劲、扎实工作，通过采取超常措施、付出艰辛努力，在创建省级园林县城、保障性住房建设、建筑市场管理，建筑安全监管措施等方面的工作取得了积极进展，开创了住建工作的新局面，住建工作在社会各界的认可度不断提高。

汤海邦要求，住建局作为建筑市场和建设行为的监管主体，一定要认真履行职责，强化监管措施，确保全县建筑市场安全有序。一要严格规划建设审批。今后城区所有建设项目的规划审批和建设审批必须符合总体规划。需要提交上会审批的项目，前置手续（包括用地界畔、四邻签字等）住建局必须严把审核关。二要狠抓工程执法监察。住建局执法队在执法检查过程中，凡发现施工企业没有准建手续乱挖乱建的，或者违反规划的其它建设行为，一律责令停工，并从严处罚，执法人员在执法过程中出现失职渎职的，由纪检部门上手处理。三是要全力化解社会矛盾。住建局从领导到干部，都要不断地学习专业业务知识与相关政策法规，做一个合格的住建工作者。遇到难点热点问题，要善于动脑筋思考，要用政策和法规说话。对群众反映的问题要及时了解处理，不能因小事引起不必要的社会矛盾。

汤海邦强调，住建系统是一个庞大的队伍，抓好系统内部管理，对于建设过硬的干部队伍，形成良好的工作体制，扎实推进各项工作显得十分重要。必须以严明干部纪律，加强团结协作、强化督查考核、狠抓廉政建设四个方面为抓手，建设一支高素质的干部队伍。