今年以来，紫阳县将保障性住房建设作为全县的头等大事来抓，采取三项措施全速推进保障性住房建设。

一是做到三个“早”。即：项目早组织、征地拆迁早安排、建设早开工。该县从去年11月份开始到今年元月份，就完成了所有保障性住房的征地拆迁工作和项目布点工作， 3月1日，在该县城关太平村廉租住房小区举行2012年保障性住房集中开工仪式。截至目前，该县3000套保障性住房已全面开工。

二是突出一个“实”。该县将年度目标任务分解到月、到人、到部门和镇，层层签订责任状，夯实责任，明确任务，把保障性住房建设作为今年工作的“头号工程”来抓，钢性纳入各乡镇和部门的年终考核，实行一个项目、一名领导包联、一名干部包抓的工作机制，按照硬抽人、抽硬人的原则抽调精兵强将组建专班人马，全面负责保障性住房建设工作。将保障性住房建设任务分成三大块，分别落实到三个部门，廉租住房由该县房管所负责包抓；公租房由住建局村镇办负责包抓，并将公租房布点到14个镇；经济适用房、限价商品房及棚户区改造由县城投公司负责。所有保障性住房任务都进行了细化分解、层层夯实了责任，以确保目标任务的全面完成

三是明确三个“严”。严格按照国家规定的基本建设程序，要求所有保障性住房建设都必须严格按照建设工程强制性标准进行勘察、设计、施工、监理，切实加强对保障性住房建设工程质量安全管理；严把建材关，杜绝伪劣建材入场，确保保障性安居工程符合相关建筑质量规范标准；严格考核奖惩，将保障性住房建设形象进度安排到月，倒排工期，挂图作战，同承担保障性住房建设任务的干部、施工企业签订目标责任书，详细规定各工地每日的上劳数量和投入机械的数量，各时段的建设形象进度，实行“一天一统计，一周一检查，一月一评比”。实行每周定期检查和不定期抽查、每月通报相结合，凡是在检查或抽查中发现上劳上机械不足、没按时完成工程形象进度的，将进行严厉的处罚。