近日，安康市市政设施管理处紧贴队伍管理和工作实际，六项措施夯实“两学一做”学习教育。

该处在确保规定动作不走样的前提下，丰富载体，创新形式，一是突出重点，学以致用。除完成规定学习内容外，还结合行业特点，学习新型城镇化、海绵城市、地下管廊等专业知识，邀请市委党校教授讲党章党规，科级干部领学项目管理知识，开展座谈交流，在学习中发现问题，寻找差距，提出解决问题的思路和措施。二是市政服务，突出公益。结合市政工作特点，围绕群众迫切需求，开展老旧小区提升活动，切实解决群众关注的老旧小区公共道路未硬化、排水不畅、照明设施覆盖不到位问题。目前，已完成摸排统计，与区城管局对接后选择一至两个小区试行。三是树立典型，提升素质。科级干部先学一步，学深一步，争当标杆，支部注重挖掘、培树先进典型，发挥典型的示范引领作用。加强优秀党员和先进个人予以表彰；对后进职工制定帮扶措施，采取新老职工传、帮、带，党员干部结队子等形式，督催后进赶先进，促进全处职工素质大提升。四是脱贫攻坚，精准扶贫。围绕市住建局包村帮扶分派任务，推行一名科级领导包抓一个贫困户，一户一策；同时结合包抓村打造生态牧养殖示范村的特点，实行产业扶持，帮扶建立圈舍，全力打好今年脱贫攻坚战。五是正风肃纪，严守红线。围绕单位运行、招投标和合同管理等关键环节，制定完善《督查督办工作制度》、《招标、采购及合同管理制度》等内部规范制度，形成制度管人、管事的良性机制。全处干部职工树立讲规矩守纪律意识，落实一岗双责、风险部门廉政承诺制度，严明政治纪律、工作纪律、财经纪律，打造忠诚干净担当市政队伍。六是创先争优，打造精品。该处以“两学一做”学习教育为契机，迅速掀起市政建设热潮，金州路、喇叭洞压力箱涵、南干道电力管沟三项工程按承诺要求龙舟节前建成投用。在全处开展“四比（干部职工比干劲、机关科室比服务、部门之间比业绩，项目组之间比精品）”活动，以一桥南头交通组织国家市政金杯奖为标杆，争创中、省更多奖项，为城市发展再立新功。